礦山安全生產(chǎn)科普：煤礦安全管理十五個到位
2024-11-19
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第一：有安全隱患必治理到位
安全隱患不論是誰發(fā)現(xiàn)的，只要存在安全隱患，務(wù)必要在第一時間治理到位，有效防止安全隱患演變成安全事故。安全工作落實過程中，不論上級發(fā)現(xiàn)的安全問題，還是下屬反應(yīng)的安全問題，不論是公司內(nèi)部發(fā)現(xiàn)的安全問題，還是相關(guān)方反饋的安全問題，都要予以重視，并在第一時間到現(xiàn)場進行確認核實，并徹底解決到位，以確�，F(xiàn)場的活動處于安全狀態(tài)。安全工作落實過程中，每個人都會有不同的想法，有想法是好事，說明大家對安全工作用心了、投入了，對安全在乎了、重視了，開始由被動式安全慢慢走向主動式安全，所以，不要打壓對安全工作有想法的人，不論想法合不合理，都要予以重視，并與有想法的人認真探討溝通，好的想法要予以肯定，必要時予以獎勵，不合適的想法也不要否定，而要予以引導解釋并賦予鼓勵。安全工作落實過程中，必然會存在諸多變化的因素，比如人員的變化、設(shè)備的變化、物料的變化、方法的變化、要求的變化、場所的變化等等，有變化就必然會產(chǎn)生新的風險，就必然會出現(xiàn)新的隱患，所以對于變化的情況務(wù)必要在變化實施前辨識危險源，評估風險，調(diào)整完善管控措施，并與實施變化的人員進行安全交底，同時要在變化實施過程中跟蹤監(jiān)督到位。安全之所以存在很大的難度，主要在于安全涉及到的管理要素多，涉及到的法律法規(guī)廣，同時安全工作實施過程中還會受到各種要素的影響而存在諸多不確定性的情況，自然也就會出現(xiàn)諸多的疑惑，比如實施安全措施的人員、監(jiān)督安全執(zhí)行的人員，有安全疑惑一定要及時與對應(yīng)的人溝通到位，防止盲目執(zhí)行導致三違行為出現(xiàn)從而引發(fā)安全事故。安全管理系統(tǒng)不是一成不變的，而是一個動態(tài)化的系統(tǒng)，所以，安全要求也是一個動態(tài)化的過程，不論是新增加的要求，還是修正的要求，務(wù)必要貫徹到位，包括要求發(fā)布前的討論、實施前的學習、實施中的督導。安全演練的目的：
—提高全員的應(yīng)急能力與逃生意識所以說，安全演練不是走過程、搞形式，更不能把定期的應(yīng)急演練當成兒戲看待，唯有經(jīng)過模擬性的演練，才會發(fā)現(xiàn)公司在安全管理過程中存在的不足或缺失，比如人員的安全意識、逃生能力、自救能力、自我保護能力、應(yīng)急心理等以及公司內(nèi)部各項安全管理要求比如：應(yīng)急設(shè)備的配備、應(yīng)急設(shè)備的放置、應(yīng)急設(shè)備的點檢、應(yīng)急設(shè)備的狀態(tài)、安全通道的標識、安全出口的指示、現(xiàn)場的規(guī)劃布局等等。所以說，有演練一定要重視，更要在演練結(jié)束后認真總結(jié)分析，對總結(jié)分析發(fā)現(xiàn)的不足或缺失要及時采取合適的完善措施。安全檢查的目的是為了有效提高全員的規(guī)則意識，扶正全員的思想認知；其次安全檢查是一項系統(tǒng)化的工作，包括策劃、實施、總結(jié)、完善四大步驟，缺失任何一個，安全檢查都不能實現(xiàn)預(yù)期的效果，所以，有安全檢查必要形成閉環(huán)管理。安全培訓的目的是為了豐富全員的安全理論知識和提高全員的安全思想意識，不是為了培訓而培訓，不是為了湊熱鬧搞形式，不是為了演示給外人看的，所以，只要有安全培訓，安全組織部門務(wù)必要跟蹤到位，以確保每一次安全培訓都能實現(xiàn)預(yù)期的效果。所以，每一次安全會議都要做好充分地準備，否則就會給后續(xù)的安全工作帶來諸多不利的影響，讓公司的安全工作落實難上加難，讓公司的安全目標實現(xiàn)更加困難。有活動就必然會有安全風險，有的安全風險可以消除，有的安全風險只能通過管理措施降低，所以，必須結(jié)合公司內(nèi)部的實際情況，凡是存在安全風險的場所務(wù)必要做好警示標識，且要到位。也許有人會說“誰不知道安全出口在哪里，每個人都知道“，確實，正常情況下，每個人都清楚，關(guān)鍵是異常情況發(fā)生時，未必都能找到，因為異常情況發(fā)生時，每個人的內(nèi)心都會產(chǎn)生不同程度的緊張與慌亂，同時異常情況發(fā)生時，現(xiàn)場的照明設(shè)施處于不工作狀態(tài)，若安全出口標識不清晰、不醒目，必然讓異常情況變得更嚴重化，所以，凡是安全出口務(wù)必要清晰、醒目標識到位。安全防護的作用就是為了保證人員免受傷害或出現(xiàn)緊急情況時將人員的傷害程度盡可能地降低，所以，凡是有安全防護要求的場所，一定要保證所有進入的人員正確、規(guī)范佩戴到位，否則予以禁止進入，不論其身份，不論其地位，嚴是大愛、松是傷害。不論什么時候需要開動設(shè)備，務(wù)必要在開動前對設(shè)備的狀態(tài)進行點檢確認，確認符合要求后方可開動，因為設(shè)備的狀態(tài)不是靜止的，而是一個可變的狀態(tài)，受到很多方面的影響，比如存放場所環(huán)境因素的影響、使用人的影響、設(shè)備自身壽命的影響等等，多方面的影響就會給設(shè)備的安全狀態(tài)帶來諸多不安全的因素，最怕的就是錯誤地認為“昨天操作設(shè)備都沒什么事，今天操作設(shè)備能有什么事？“。新人對現(xiàn)場的安全狀況不清楚、不了解，必然會存在無知無畏的情況，所以在心態(tài)上也不會予以足夠的重視，更不會有足夠的警惕思想，必然會出現(xiàn)違規(guī)違紀的行為，所以，凡是有新人入職的情況，除了要做好三級安全培訓考核，更要在上崗前做好崗前提醒與跟蹤、崗中監(jiān)督與指導，直至其養(yǎng)成安全的習慣。
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